室內(nèi)模擬高爾夫的現(xiàn)狀如何？作為專業(yè)的室內(nèi)模擬高爾夫開發(fā)商，沈陽鳴時(shí)達(dá)來告訴你室內(nèi)模擬高爾夫的現(xiàn)狀。
1984年中國的第一個(gè)高爾夫球場(chǎng)誕生了，中山溫泉高爾夫球場(chǎng)，90年代以前，全國球場(chǎng)發(fā)展速度很慢，一共不到10座，從1992年開始，.球場(chǎng)增長速度非常顯著，特別是1995~2000年，每年啟用的球場(chǎng)在20座以上。2003年達(dá)到了增長的高峰。1我國球場(chǎng)的增長在地域上也表現(xiàn)出很大的差異，主要分布在珠江三角洲、長江三角洲、東南沿海和京津翼等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū) 。截止目前為止，全國已有500余家高爾夫球場(chǎng)和練習(xí)場(chǎng)，且每年以20%~30%的速度增長。2由于受國家相關(guān)政策的限制，全國高爾夫球場(chǎng)的建設(shè)步履維艱，出現(xiàn)下滑的趨勢(shì)，但仍有許多球場(chǎng)在不斷興建，隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，人們物質(zhì)和精神文化生活水平的不斷提高，我國高爾夫球場(chǎng)的大力興建是亦步亦趨。但一個(gè)很實(shí)際的問題，又?jǐn)[在了我們面前，水，，，中國的缺水的國家，而高爾夫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分耗費(fèi)水資源的產(chǎn)業(yè) ，我國水源的現(xiàn)狀和面臨的問題，當(dāng)我國人口增 至16億時(shí)，我國的人均水資源量將降到1760立方米，已接近國際公認(rèn)的水資源緊張的標(biāo)準(zhǔn)，水資源的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。水資源緊張、水污染嚴(yán)重和洪澇災(zāi)害為特征的水危機(jī)已成為我國可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素。 高爾夫球場(chǎng)草坪的養(yǎng)護(hù)歷來在大眾的眼里是耗水和污染的大戶。美國環(huán)境高爾夫協(xié)會(huì)(EIFG)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，18洞高爾夫球場(chǎng)的平均年用水量在近19萬立方米；不同地區(qū)的差異很大，年平均用水量從美國東北部多雨和年開放季節(jié)較短地區(qū)的約5.2萬立方米，到西南部干旱和一年四季開放地區(qū)的約56.6萬立方米。這個(gè)數(shù)據(jù)也恰恰和水資源的分布背道而馳，因此這對(duì)于整個(gè)室內(nèi)模擬高爾夫產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，韓國的室內(nèi)模擬高爾夫場(chǎng)所，十分多就和KTV國內(nèi)一樣，大大減輕了室外高爾夫的壓力。
20年代末室內(nèi)模擬高爾夫在中國開始發(fā)展，但最開始還是韓國的產(chǎn)品為主，近些年全球的室內(nèi)模擬高爾夫品牌開始進(jìn)駐中國看好了中國這個(gè)大市場(chǎng)，中國目前有80萬人在大高爾夫球，這還是個(gè)保守的數(shù)字隨著高球又回到了奧運(yùn)會(huì)的大家庭這個(gè)數(shù)字還在以很快的速度在增長，而從事高爾夫產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員也有100萬做包含，各個(gè)行業(yè)，所帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，包括進(jìn)出口，制造業(yè)，傳媒，旅游，娛樂，表演也，每年帶動(dòng)的產(chǎn)值也達(dá)到20億美元。可見室內(nèi)高爾夫的發(fā)展空間，目前國內(nèi)室內(nèi)高爾夫會(huì)所400家左右，而且室內(nèi)高爾夫范圍十分廣泛， 像健身會(huì)館、VIP會(huì)員俱樂部；酒店、度假村、滑雪場(chǎng)；私人會(huì)所、洗浴中心；銀行、公司、大企業(yè)辦公室；室外高爾夫球場(chǎng)；私人別墅、高級(jí)公寓、高檔住宅；企事業(yè)單位培訓(xùn)中心、老干部活動(dòng)中心；專門的屏幕高爾夫俱樂部；新型的餐飲、洗浴、KTV、室內(nèi)高爾夫一體化娛樂中心。所以室內(nèi)高爾夫的發(fā)展前景很廣闊， 隨著整個(gè)高爾夫的產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，室內(nèi)模擬高爾夫，一定會(huì)成為高爾夫產(chǎn)業(yè)的一顆閃爍的新星。
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